社区日间照料中心、具备上门服务能力的护理站、以及有小规模运营经验的民营养老机构,都适合拓展居家养老业务。转型前,首先要选一个街道或社区作为试点,哪怕只有几十个老人,也要把“接单—派单—服务—回访”完整走一遍,让问题在可控范围内暴露。其次,要对人员重新分工,不能延续坐班模式,要培养员工多技能和移动服务意识。再次,要设计出老人愿意付费的服务包,比如陪同就医、助浴、上门康复,而不是只盯着政府补贴。杰佳通在辅导机构转型时发现,前期把服务流程跑通比盲目采购设备更重要,只有形成一个闭环,才能积累真实的服务数据和口碑,为后续扩大规模打下基础。
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本文标题:哪些类型的机构适合转型做居家养老?转型前需要做哪些准备?
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