智慧养老运营简易方案
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一、养老运营前分析:
1)前期用简单终端去推广,抓住老人的刚需:老人担心万一哪天自己需要紧急救助时,谁能知道,谁来帮助。
2)做为养老运营的一线管理者,平台建设完成后,压力随之而来,因为每天公司都要支付人工工资和公司运营成本,领导会上询问市场进展,但市场推广进展缓慢,没有老人交会费,没有老人购买产品,所以把市场推广做好充足的预案。
3)大部分人认为:“居家养老,受众群体大,市场潜力巨大,前途无量,对养老期望值很高”,就是因为这点,很大一部分第一次涉足养老运营者在实际市场开拓3个月后,感觉摸不着头脑,失去方向,主要是对市场预期不正确。所以重点要做好市场推广的工作,把平台建设教给专业的智慧养老平台厂家,抓住主次。
4)找到专业的智慧养老平台厂家,专业的厂家不仅能提供专业的平台产品,更重要的是专业的平台能帮助拓展市场。比如:您若说出您的养老思路,非专业的公司仅能理解到80%,专业公司能理解到300%(在您的思路基础上,还能帮您规划,助您少走弯路,快速拓展市场。)
5)杰佳通专注于智慧养老平台十多年年,因为专注所以专业,我们用十多年年的时间,公司编写了一本八百多页的《智慧养老平台运营汇编》,指导您运营,让您少走弯路,快速盈利。
二、智慧养老运营实施步骤
1)第一步:快速搭建智慧养老平台,尽快投入到养老运营中去。
2)第二步:先做刚需,让老人和平台产生粘性和信任关系。
3)第四部:以刚需为基础快速拓展市场,形成更大体量的活跃老人数据;
4)第四部:在活跃老人数量的基础上,规划相关的增值服务:比如--旅居、老年金融等容易产生效益的产品。
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